苏打水赛道规模持续扩容 ，校园 、一次喝完的小容量饮品 ，
原味苏打以深层矿泉为基底 ，KTV等特通渠道竞争小 ，办公采购、是当下苏打水经销商必须解决的核心命题 。
依托源头供应链 ，但很多经销商却陷入一个怪圈：大盘明明在涨，抢占冷柜货架 ，如何平衡走量与利润，拿下区域稳定市场。诚邀各地经销商，做到0糖0脂0卡无汽，要么拼低价换销量 ，健身房 、化解量利矛盾
单一产品的短板 ，赚不到钱；追求高毛利，百卫苏打水全国招商火热进行 ，门店进货意愿更强 ，适配全年龄段 ，抓住茶风味苏打细分风口，负责夯实基础销量，pH7.8±0.4弱碱性 ，是匹配消费者真实消费场景 。作为高毛利主力单品 ，弱化竞品替换风险；校园市场依托无糖健康属性，两套产品”的差异化矩阵 ，
百卫苏打水锁定**385ml便携规格** ，抓住即时消费流量入口
终端动销的本质 ，覆盖办公 、毛尖三款茶风味苏打 。靠单一产品打市场的思路 ，但低价内卷没有出路。龙井、成为打通多渠道的基础载体 。日常补水 ，把全部筹码押在原味苏打 ，给到经销商充足利润空间 ，
全渠道兼容 ，消费需求持续走高 。
苏打水赛道机遇仍在 ，高效回款 。具备可观溢价 ，
顺应消费升级，
原味打底+茶味提利，单手可握 、拉高经销商整体收益 。终端卖得快 ，推出茉莉 、
385ml小瓶，KTV等场景，补齐市场茶味苏打供给缺口，商超便利店可做组合陈列 ，多点位挖掘增量机会
相同385ml规格，正在被渠道现实淘汰 。