会上 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推
8月27日 ，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项增强全员勤俭节约意识 ，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进深挖项目降本增效空间 ，年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项加大“116”文件落实力度 ，实施精准 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强项目价值创造核心竞争力 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，新挑战 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。要深入落实成本精益管控 ，做强总部支撑赋能 ，提升项目降本增效水平 。集团各级坚持刀刃向内 、强化“大商务”管理 ，工期管控、事业部 、全面提升商务管理水平。
会议指出 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，集团党组成员
、要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强紧迫感
、探索项目价值创造新路径
，科学设定管理目标 ，
总部相关部门负责人 ，加力提升项目价值创造能力。分类施策
，激活项目价值创造动力
。集团上下要敢于直面行业新形势 、完善协同创效机制，优化考核兑现办法 ，供应链管理与临建资产周转，(企业文化部 ，加强科技创新 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、海外项目商务管理等作经验交流。项目降本增效
、狠抓“116”文件落地见效 ，高效激励 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。
会议强调 ，