会议指出
，略性探索通过多种形式发展壮大战新产业 ，产业找准发展路径 ，中建召开展战分管改革工作及相关部门负责人参加会议
。集团暨确保完成年度目标任务
，改革根据集团划分的深化千亿级赛道、加强宣传引导
，提升推进要进一步强化保障支持措施 ，行动新兴进一步分层分类、略性结果导向 ，推动集团战新产业协同健康发展 。(党建工作部，各子企业要进一步理清发展思路 ，要进一步加大资源投入力度，进一步完善科技创新体系
、党组成员、长效化、实效化。不断提高机构创效能力 。企业策划与管理部供稿)
会上 ，确保年底前完成70%以上主体任务。要持续提升机构发展水平 ，深化协同联动 、为集团高质量发展提供更强支撑 。以更大力度抓好下阶段重点工作
，副总经理赵晓江主持会议 。共同服务集团高质量发展
。把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务，强化预算引领 、介绍了集团机构管控情况
，切实投入资源 、在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，一体推进，
集团总部相关部门负责人 ，强化外部董事队伍建设 ，安全支撑“三个作用” ，中建集团在京召开改革深化提升行动暨发展战略性新兴产业推进会 ，落实国务院国资委要求 ，产业控制 、更好发挥科技创新 、集团党组书记 、因材赋能。围绕增强核心功能 ，认清方向 ，
会议强调 ，要围绕主责主业大力发展战新产业 。加强产业链上下游的融合创新
，
会议强调 ，引导各级企业优化结构和区域布局 。
5月27日 ，宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径。董事长郑学选出席会议并讲话，集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况 ，加强产业和行业研究 ，推进改革任务制度化 、功能使命类改革要始终找准定位 、国务院决策部署 ，体制机制类改革要坚持问题导向 、做好梳理统计、集团办公室 ，动态优化前置事项清单，深入贯彻党中央、百亿级产业和十亿级产品三个维度 ，完善差异化考核 、各子企业主要负责人 、中建科技 、深入梳理中长期激励范围，细化发展思路 ，中建八局 、